"Şirket platformek baş û piştgirîya lojîstîk peyda dike, ku bi taybetî ji bo pêşkeftina ciwanan guncan e. Heya ku hûn bi dijwarî bixebitin, hûn ê xelatan bistînin. Min bi xwe wekî garsonek qehwexaneyek asayî ya Otela Nan Yuan dest pê kir û di nav beşê de mezin bûm. rêveber. Ez niha 31 salî me û jixwe karmendekî payebilind im."
Ev axaftina min di bûyerek aramî û pêşvebirina mezinbûnê ya bazirganiya biyanî de bi Tom Tang re 10 sal berê bû, û ew di wê demê de ji hêla qereqola Ningbo TV ve hate ragihandin.Rabirdû mîna dûmanê ye, û ez ê nûçeya wê demê bibêjim:
Di nîvê duyemîn 2003 de, li kargeha kevn a Jiangdong Sangjia, temenê navînî 14 kes bû 23. Di 2004 de, hilberîna pargîdaniyê gihîşt 11,66 mîlyon dolarên Amerîkî, bi rêjeya mezinbûnê 100%, û hejmara karmendan zêde bû. heta dawiya salê 26.Di sala 2008 de, pargîdanî ti karmendek ji kar dernexist, lê meaş zêde kir û li hember trendê rêjeyek mezinbûna %21 bi dest xist.Di sala 2010 de, qebareya bazirganiya hinardekirina şirketê ji 112 milyon dolarê Amerîkî derbas bû, bi rêjeya mezinbûnê ji %78, û hejmara karmendan gihîşt 319. Di sala 2011 de, karmendên pargîdaniyê zêdetirî 3 mîlyon kîlometre rê geriyan û zêdetirî 100 welat û herêman girtin .Hecma bazirganiya hinardekirina xwe-piştgiriyê gihîşt 200 mîlyon dolarê Amerîkî.Di sala 2013 de, qebareya bazirganiya hinardekirina xwe-piştgiriyê tê çaverêkirin ku bigihîje 300 mîlyon dolarê Amerîkî.
Deh sal berê, ne pir kesan li ser wê dizanibû, lê ew her gav di hêza ciwanan de israr kir, modelên perwerdehiya jêhatî ya navxweyî nû kir, sêwirana hilberê û pergalên lêkolîn û pêşkeftinê ava kir, kanalên karûbarê xebitandinê vekir, û veberhênana marqeyê zêde kir ... Bi hewildanên hevbeş ên pir nûjenî, ew naha bi ronî dibiriqe.Ew UNION MARKET e, ku temenê karmendê navîn 26,6 û 750 karmend e.
Di çavekî de, deh sal derbas bûn, û MU dê 20 saliya xwe pîroz bike.
Di hişê gelek bazirganên biyanî de, Pêşangeha Kantonê bi bazirganiya biyanî re hevwate ye, û bêhejmar mirovan serweta xwe ya yekem li wir bi dest xistine.Di sala 1957-an de li Guangzhou hate damezrandin, Pêşangeha Import û Hinardekirina Chinaînê pêşangeha berfireh a herî mezin û herî bi navûdeng e li Chinaînê, û ji wê demê ve bûye "barometre û nîşana" bazirganiya biyanî ya Chinaînê, û her weha "nîşanek zêrîn" li ber çavê bazirganên cîhanî.Peyvên "bazirganiya derve" û "Fuara Kantonê" hema hema di bîra min de hevdem xuya bûn.
Di sala 2004an de dawî li min hat ku ez bi serokê xwe re beşdarî pêşangeha Kantona Payîzê bibim.Cih li Liuhuayê bû, ne pir mezin, bi derenceyên kevin û wêranbûyî, hem li qata jor û hem jî li xwarê bi mirovan qelebalix bû, heta hêlîn jî pir qerebalix bûn.Kozik piçûk bûn, cihê xwarinê tune bûn, û her kesî bi qutiyên xwe yên firavînê li derve dixwar, dîmenek mijûl a "tevgera kerpîçan".
Dîmen piçek mîna Bazara Şevê ya Yiwu San Ting Road bû, tenê piştî derketina serhildanê ya îsal, digel ku mirov li hev kom bûne.Şêweya pêşangehê di heman demê de bi çîpên kirîn û hilgirtin, û hilber li refikan daliqandî an bi zincîreyan ve girêdayî bû, bi qasekî dijwar bû.
Serfermandar bi xwe fêrî Englishngilîzî bû, û wî her fersendê bikar anî da ku bi xerîdar re bi çalak sohbet bike û kartên karsaziyê biguhezîne, dema ku ez bêtir çavdêr û fêr bûm.Gelek mişteriyên biyanî li ber standan ketin rêzê û bi dolarên Amerîkî siparîş dikirin.Cara yekem bû ku min dîmenek weha dît, û ew cîhanek nû ji min re vekir!
Piştî ku ez gihîştim MU, min çîrokek hê bêtir îlhamê di derbarê Fûara Kantonê de bihîst.Serokê Yekîtiya Firoşkaran Patrick Xu ji bo cara yekem çû Fûara Kantonê, lê standek bi dest nexist, ji ber vê yekê wî rasterast li devê derî danûstendinek kuçeyek saz kir, kartên karsaziyê da biyaniyan, li albûmên nimûne nihêrî, û hîn jî dirûnek dewlemend bidirû!
Di wê demê de, kirina bazirganiya biyanî pir bi fêde bû, bi marjînalên brut heta 30%, 50%, an jî 100%!Naha, pêşbaziya li Pêşangeha Kantonê her ku diçe dijwartir dibe, û ne mimkûn e ku bazara firotanê ya berê were dubare kirin.Her çend digel pêşkeftina e-bazirganiya e-bazirganiyê, her ku diçe bêtir kanalên wergirtina xerîdar ên serhêl hene, Pêşangeha Kanton hîn jî platforma çêtirîn e ji bo yekkirina xerîdarên kevn û pêşvebirina yên nû.
Bi saya danasîna Patrick, ez çûm hevpeyvînekê bi Global Union re, ku ji hêla Sangjia ve tê rêvebirin.Lêbelê, piştî ku rezûma min nirxand, Gerînendeyê Giştî Daniel Wu jî got ku ew ne hewcedariya lezgîn a personelê ne.
Di demek xemgîniya min de, min vexwendinek hevpeyvînê ji MU wergirt.Wê hingê min fêhm kir ku MU bi rastî rast li ber deriyê Yekîtiya Globalê ye.Tom Tang, Gerînendeyê Giştî, bi min re kurte sohbetek kir û roja din peyamek nivîskî şand û got, "Tu kar bûyî, sibê were raporê bide peywirê!"
Nivîskar di 2007 de
Di 21ê Gulana 2007ê de ez bi şans bûm ku di 21ê Gulana 2007ê de li MU dest bi kar kirim. Piştî demeke kurt, di 1ê Îlonê de, YEKÎTIYA GIŞTÎ hat damezrandin û piştî betlaneya Cejna Neteweyî ez hatim veguhestin wir.GU û LC di heman rojê de hatin damezrandin, û me çend selikên kulîlkan û qumaşê sor di korîdorê de danîn da ku merasîmek qutkirina rîbanê ya hêsan pêk bînin.Tom Tang di dîrokê de axaftina herî kurt kir:
"Biwêre xwe bigihîne heyvê û di nav pênc okyanûsan de kurîkê bigire!"
eio
Bi muwekîlê Italiantalî re dest pê kir, min her tişt ji şopandina fermanê, kirînê, vekolîna kalîteyê, û firotana hinardekirinê dest pê kir, bi rastî rêveberiya tevahiya pêvajoya karsaziyê.Wê demê, ez bi Edward Du re, ku berpirsiyarê kirîna hilberê li Yiwu bû, bi hevrêziyê re dixebitim, dema ku ez berpirsiyarê devera Ningbo bûm, bi vî rengî herêmek şerê hevbeş ava kir.Her wiha spasiyên xwe pêşkêşî hevrêyê xwe yê şervan Edward dikim.
Lêbelê, demên xweş pir dirêj nekirin, ji ber ku xerîdarê Italiantalî karsaziya xwe rast kir, û sektora kirasê hêdî hêdî kêm bû.Di vê heyama dijwar de, birêz Luo muwekîlê Meksîkî yê pir dijwar radestî min kir, û xwendekarek zanîngehê jî da ku alîkariya min bike.Ev ji bo min derfetek kêm bû.Tenê bi serketina li cihê ku yên din têkçûn min dikaribû qabiliyetên xwe nîşan bidim!
Xerîdarê Meksîkî di pîvan û hêzê de mezin bû, lê biha pir kêm bûn, bi rastî ti margîneyên qezencê tune bûn.Ez çawa dikarim vê pirsgirêkê çareser bikim?Min hilbijart ku ez bi rêveberiya zincîra dabînkirinê dest pê bikim, ku ez li ser ezmûna xweya berê ya di hilberên kirasê de xêz bikim.Berhemên benîştê wekî mînak girtin, min ew wekî "rêbaza 5-gaveke".
Serdana xerîdarên Macarî di îlona 2013 de
Zehmetiya firotgehan di cihêrengiya wan de ye, lê awayê çêtirîn ku meriv wiya jî hêsantir bike: berê bi berfirehî serdana kargehan bikin da ku kalîteya hilberê û kapasîteya radestkirinê piştrast bikin.Wek tê gotin rûniştina li buroyê tenê pirsgirêkan tîne, lê derketina lêkolînê jî çareseriyan tîne.Di wê demê de, me hema hema her roj heya nîvê şevê zêde dixebitî, hêdî hêdî karsaziya xwe bi xerîdarên Meksîkî re ava kir û di nav deverek berjewendiyek teng de gihîştina bilindahiyên nû.
Tê bîra min gava ku min yekem car dest bi xebatê kir, ji ber hewcedariyên pêşkeftina karsaziyê, Gerînendeyê Giştî Zhuang serbixwe beşek nû damezrand û tîmek nû ji Koma MU A ava kir. Wê demê, min di dilê xwe de dengek hebû, "Ez ê kengê bikaribim ku ez tîmê xwe wekî we bi rê ve bibim?"
Dema ku ez wê rojê derketim ser dikê, ez pê hesiyam û hestiyar bûm.Wek kesekî ku kêm digirî, êdî min nikaribû hêsirên xwe yên heyecanê bigirim.
Li MU, min ne girêdan, ne paşerojek, û ne jî jêhatîbûnek perwerdehiya balkêş hebû.Tenê sermayeya min hebû 10 sal ked û xîret bû.Bi çavên hêsir, min karibû garsonê ciwan ê 20 sal berê li Qehwexaneya Nan Yuan bibînim, ku pir caran bi çavnebarî li karsazên bazirganiya biyanî yên ku li dora wî qehwe vedixwarin dinêrî...
Her ku dem derbas bû, ew garsonê berê yê qehwexaneyan naha li ser qonaxek karsaziya bazirganiya biyanî radiweste, qonaxek bingehîn a karsaziyê!
Anji Trip ya GENERAL STAR DIVISION OF GU di 2017 de
Di dema herî dijwar de mûçe nedihatin dayîn.Min ji baweriya rêberên xwe û keda hevkarên xwe xemgîn kir.Ez li ber depresyonê û hilweşînê bûm!Grim Reaper min efû kir.Ger derbeyek din jî hebûya, dibe ku kariyera min li vir biqede.Di bin zextek mezin de, min dest bi werzîşê kir û îradeya xwe bi westandina laşî ji bo xwe-rizgarkirinê perwerde kir.
Piştî ku ez bi êş bûm, min fêm kir ku divê ez tedbîrên tund bigirim û nehêlim ev rewş belav bibe.Projeya nû bi têkçûnê bi dawî bû, û bû sedema zirarên mezin ji pargîdaniyê re.Ez difikirim, heke ne ji bo MU bûya, dê ev xeletî dijwar be ku bibexşîne.Ez her tim ji bo vê yekê spasdar im.
Ji ber hilbijartina pêbawer û vekirî, MU rastî hin dijwariyan hat, lê em îro jî bawerî û vekirîbûnê hildibijêrin.Naha, her kesê ku beşdarî pargîdaniyê dibe divê peymanek nepenîtiyê îmze bike.Ger peymana nepenîtiyê ti sînorek demê tune be, ez amade me ku heyamekê wê îmze bikim!
Lê li pişt glamorê çi ye?Pêdivî ye ku hûn zêde bixebitin û her cûre zextên nediyar ragirin.Cûdahiya herî mezin ji pîşesaziyên din ev e ku demjimêrên xebatê ne sabît in, û cûdahiyên demê hene.Têlefonek an e-nameyek, û hûn neçar in ku di dema Sersalê ya Chineseînî de bilezînin.
Serkeftina di bazirganiya derve de 99% hewldan û 1% bextewar e!
Ger hûn hewldana 99% nexin, hûn dikarin 1% bextewariya baş gava ku ew tê bi dest bixin?Heke ne, wê hingê hûn tenê dikarin bazirganek biyanî ya asayî bin û tenê dikarin bibin alîkarê kesek din.Her tim amade bin, her dem derfet ji yên ku amade ne re têne hiştin!Nûçeyek belav kir ku Tom Tang, ji bo ku fêrî Englishngilîzî bibe, hemî faksên ku xerîdar şandine malê û her peyv ezber kiriye.Ev ruhê bazirganekî biyanî ye!
Di Mijdara 2021-an de bi hevalên xwe re bisiklêtan dimeşînin
Ji nûhatiyek ku dev ji dibistanê berda heya ku bibe pişta pargîdaniyê, her gav hewildanek bêdawî hewce dike, û tenê hingê hûn dikarin hin serfiraziyê bi dest bixin!Li vir, derfeta we heye ku hûn jêhatîbûn û ambargoyên xwe nîşan bidin, heya ku hûn bixwazin, kes we sînor nake, lê ew bi xwe-dîsîplîna we ve girêdayî ye.Mamoste derî bi rê ve dibe, û pratîk bi kesane ve girêdayî ye.
Çalakî hêz e, û deh hezar mizgîniya pûç bi qasî yek kiryarek berbiçav ne baş e.
Jiyan ji bo çalakiyê çêdibe, mîna ku agir her dem hildide, û kevir her gav dadikevin.Bê çalakî, ew nabe.Rastî li vî alî ye, û îdeal li aliyê din, bi çemekî gemarî di navberê de ne, û çalakî pira li ser çem e.Ramanên duh encamên îro tîne;çalakiyên îro dê destkeftiyên sibê diyar bikin.
Di asayî de bidomînin, her roj di asayî de bidomînin, û wê hingê tiştê ku we niha heye we heye.Berî 20 salan, min firsend dît ku ez têkevim bazirganiya biyanî, tenê ji ber ku kesek ji pargîdaniyê derket, û nebûna israra kesên din ev derfet da min, ku ez pir jê hez dikim.Di jiyanê de, gelek caran, tu rê tune, ku riya serkeftinê ye.
Pêşbaziya di pîşesaziyê de hêdî hêdî dijwar dibe, lê pir caran dê di vê demê de bêtir derfet xuya bibin.Amade ne?Şer dest pê dike, û her meh di sala 2023 de şerek krîtîk û biryardar e.Hîn jî sonda sondxwarinê di guhê min de ye: Bigihê armanca xwe!Herin herin û nebin bin!Serkeftin!Serkeftin!Serkeftin!
Nivîskar, Jason Woo, di sala 1981 de li Ninghai, Zhejiang ji dayik bû.Ew ji Zanîngeha Zhejiang Gongshang di 2006-an de bi serek di rêveberiya karsaziyê de mezûn bû. Ew di Gulana 2007-an de tev li pargîdaniyê bû û wekî alîkarê rêveber, cîgirê rêveber û rêveber kar kiriye.Wî Xelata Karsaziya Berbiçav, Xelata Beşdariya Berbiçav, û Xelata Operasyona Berbiçav wergirtiye.Niha midûrê giştî yê DIVÎSIONA GENERAL STAR YA GU ye.
Dema şandinê: Avrêl-28-2023